III Международная конференция LeanForum

Дизайн производственной системы

Lean-менеджмент в Украине. Опыт лучших

12-14 декабря 2018
Киев

Цель LeanForum - объединить знания и опыт специалистов, познакомить участников с лучшими практиками управления производством в Украине, помочь украинским компаниям совершенствовать свой бизнес и тем самым, сделать экономику нашей страны сильной и конкурентоспособной.

Поэтому, Всеукраинский форум развития производственных систем приглашает признанных международных экспертов, представителей компаний и гостей из заинтересованных организаций принять участие в 3-ей Международной Конференции посвященной практике и примерам внедрения Lean в Украине, вопросам эффективности производственных систем, операционному совершенству и развитию соответствующей культуры.

В течение трех дней участников ждут уникальные мастер-классы экспертов мирового уровня, менеджмент-туры на производственные площадки ведущих компаний мира в Украине, доклады экспертов о практике внедрения операционных улучшений в различных сферах деятельности. Все это будет происходить в атмосфере непренужденного дружеского общения, новых интересных знакомств и встречь единомышленников.

Что будет

менеджмент-тур

«Производственная система Cосa-Cola.
Процедуры и инструменты, обеспечивающие качество и результат»

12.12
подробнее

менеджмент-тур

«Производственная система Imperial Tobacco.
Стандартные рутины руководителя. Управление эффективностью»

12.12
подробнее

круглый стол

«Перспективы LeanForum»

(по приглашению)

12.12
подробнее

Ученье - свет...

Знаниями нужно делиться, секрет успеха не только в них.
Важно осознанное желание и умение использовать знания.

основной день конференции

Эксперты и представители компаний - лидеров украинского рынка выступят с докладами
в 3 секциях

13.12
подробнее

Расписание

08:30 - 09:00
Регистрация участников. Приветственный кофе
09:00 - 09:10
Приветствие организаторов и специальных гостей конференции
Андрей Сергеев / Евгений Леденев, LeanForum
09:10 - 09:30
Major trends in Operational Excellence. PwC research.
Ольга Андриенко-Бентц, PwC Украина
Секция 1: Фундаментальные принципы, на которых строится Производственная Система
10:15 - 10:45
Как и почему принципы организации определяют будущий вектор развития производственной системы. Принципы Shingo и Операционное Совершенство.
Шон Баркер, Shingo Institute (USA)
10:45 - 11:15
Базовые принципы, формирующие культуру операционного совершенства. Главные драйверы вовлечености и мотивации в Integrated Work System. Бизнес кейс P&G.
Ласло Марта, Procter & Gamble
11:15 - 11:45
Основные принципы в основе системы Nissan Production Way. Что стимулирует практику непрерывного совершенствования.
Ян Грин, Nissan Motors (UK)
11:00 - 11:30
Почему системы в большинстве случаев не меняются. Научный взгляд на проблему.
Альфредо Москардини BPI Group (UK) / Андрей Сергеев, BPI Group
11:45 - 12:30
Панельная дискуссия
12:30 - 14:00
Обед
Секция 2: Создание Производственной Системы. Логика связей, дорожные карты развертывания.
10:15 - 10:45
Как начать Lean-трансформацию. История Киевстар.
Польшаков Илья, Киевстар
14:00 - 14:30
Действуй или провал. Лидерство и координация усилий команд на производственной площадке.
Ласло Марта, Procter & Gamble
14:30 - 15:00
Основные принципы в основе системы Nissan Production Way. Что стимулирует практику непрерывного совершенствования.
Сергей Долматов, Imperial Tobacco / Robert Saunders, CDI Global (RSA)
15:00 - 15:30
Производственная система Jabil. Как достичь отсутствия дефектов за счет стандартизации процессов и рабочих зон.
Карцев Сергей, Jabil Circuit Ukraine Limited
15:30 - 16:00
Кофе-брейк
16:00 - 16:30
[уточняется]
Попенов Артем, Coca-Cola Beverages Ukraine
16:30 - 17:00
10 шагов к Операционному Совершенству. Как достичь высокого качества при низких затратах.
Азизова Марина, Leoni Wiring Systems UA GmbH
17:00 - 18:00
Панельная дискуссия
18:00-20:00
CHEESE & WINE PARTY

Wine & Cheese

И конечно же мы позаботились о вечерней атмосфере
непренужденного общения и отдыха
после насыщеного дня в компании интересных людей

мастер-класс Одеда Коэна и Елены Федурко
(TOC Strategic Solutions, Израиль)

«ТЕОРИЯ ОГРАНИЧЕНИЙ
ДЛЯ ДОСТИЖЕНИЯ ПРОРЫВНЫХ УЛУЧШЕНИЙ»

14.12
подробнее

мастер-класс Роберта Сондерса
(CDI Global, ЮАР)

«ВОВЛЕЧЕНИЕ ПЕРСОНАЛА И УСТОЙЧИВОСТЬ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ»

14.12
подробнее

Эксперты

  • Robert Saunders / CDI Global (ЮАР)

    Роберт — управляющий партнер в компании и инженер с 20-летним опытом управления проектами внедрения бережливого производства и поддержания непрерывных улучшений в бизнесе, включая сферу производства, строительства, медицины, финансовый сектор и сельское хозяйство. Роберт уверен, что роль руководителей заключается в создании среды, в которой люди полностью вовлечены в процессы совершенствования и имеют достаточно возможностей для личностного роста и внесения вклада в развитие компании.

  • Oded Cohen / TOC Strategic Solutions (Израиль)

    Одэд Коэн - одно из самых известных имен в истории Теории Ограничений. Он имеет 40 лет опыта и является признанным международным экспертом-практиком. Одэд стоял у истоков ТОС, работая вместе с Элия Голдраттом с 1978 по 2011 год. Автор книги «Постоянно улучшать. Руководство по управлению производством по принципам TOC», соавтор книг «Деминг и Голдратт: Теория Ограничений и Система Глубинных Знаний – Декалог» и «Основы Теории Ограничений». Одэд более 10 лет возглавлял Goldratt Schools, входящую в группу Goldratt Group. Является со-основателем международного центра по разработке концепций и методологии ТОС – TOCEXPERT ThinkCamp.

  • Alfredo Moscardini / BPI Group (Великобритания)

    Партнер консалтинговой компании BPI Group. Почетный профессор Университета Кардиф (Уэльс) и эмеритус профессор университета Sunderland (Великобритания). Экс-президент Английского отделения общества системной динамики, близкий соратник и коллега основателя кибернетики менеджмента Стаффорда Бира. Эксперт международных образовательных программ Европейской Комиссии, научный консультант британской консалтинговой компании «NAс Group» и компании «Nissan». Автор более 150 научных статей и книг. Эксперт в области теории Обучающихся Организаций (Learning Organisations) и Жизнеспособных Систем (Viable System Model).

  • Shaun Barker / Shingo Institute (США)

    Операционный директор Shingo Institute. Возглавляет процедуры оценки компаний на соответствие критериям Награды Shingo с 2001 года. На этой должности основная сфера интересов общая координация процедур, связанных с работой Shingo Prize. Шон управляет обучением экзаменаторов и процессом оценки. Лично провел десятки проверок компаний, частных и государственных, по всему миру, которые претендовали на получение награды Shingo. Шон – официальный спикер Института Shingo и инструктор для экзаменаторов. Обучает компании что такое модель Shingo, ее ведущие принципы, демонстрируя, как применять лидерство, основанное на принципах. И как могут быть использованы инструменты оценки, для более глубокого понимания процессов непрерывного совершенствования на пути достижения операционного совершенства.

  • Ian Green / Nissan Motors Co. UK (Великобритания)

  • Андрей Сергеев / BPI Group

    Управляющий партнер, директор в консалтинговой компании BPI Group. Имеет степень PhD университета Сандерленд (Великобритания) по специальности управление социальными системами. Провел более 20 успешных проектов по совершенствованию процессов на предприятиях. Разработал серию программ обучения профессионалов в области LEAN и операционного совершенствования. Является автором более 10 уникальных тренингов по совершенствованию процессов.

  • Ольга Андриенко-Бентц / PwC

    Ольга – директор консалтинговой практики PwC Украина и отвечает за направление стратегического и операционного консалтинга. Ольга имеет более чем 10-летний опыт реализации комплексных проектов в Украине, России и Германии. Она активно сотрудничала с клиентами из государственного сектора Украины и стран СНГ, поддерживая их на пути стратегического и операционного развития, а также, обеспечивала управлением ключевыми заинтересованными сторонами. Последние несколько лет, Ольга занята в реализации проектов технической помощи в рамках программы «UK-UA: Поддержка реформ в Украине», которая финансируется Правительством Великобритании (FDID) и направлена на поддержку Правительства Украины путем внедрения проектов, помогающих независимому управлению и экономическим реформам.

  • Елена Федурко / TOC Strategic Solutions (Эстония)

    Елена Федурко-Коэн является международным экспертом и консультантом в области разработки и применения мыслительных процессов Теории Ограничений для анализа систем. Елена работала вместе с Элия Голдраттом с 2001 по 2011 год, и являлась региональным директором Goldratt Schools в Восточной Европе. Соавтор книги «Основы Теории Ограничений», имеет многочисленные публикации. Елена является соучредителем и Со-Президентом Международной̆ Ассоциации Практиков ТОС TOCPA, директором TOC Expert Ltd.

  • Laszlo Marta / Procter&Gamble

    Директор Бориспольского завода P&G. Ласло начал свою карьеру в P&G с должности процесс-инженера в 2004 году. За эти годы он приобрел большой опыт в бизнес-категории P&G, что помогло ему сейчас возглавить завод. Занимал руководящие позиции разных уровней в разных европейских странах. В 2015 году он был европейским лидером АМ подразделения, которое являться одним из важнейших элементов системы Интегрированных Рабочих Процессов. Ласло – венгр. Имеет степень бакалавра. Его хобби - плавание, велоспорт, бег. Двукратный финалист «Iron Man».

  • Ирина Макеенко / Procter&Gamble

    Ирина имеет более чем семилетний опыт совершенствования систем и процессов. Она является экспертом в производственных процессах, создании эффективных команд на заводе, а также анализе и оптимизации структур Цепочек Поставок «от начала до конца». Начиная свою карьеру с позиции стажера, Ирина, смогла занять руководящую должность за менее чем 2 года. В настоящий момент занимает должность «Лидер P&G IWS». Имеет степень магистра прикладной математики. Ирина является ярким примером того, как нужно соблюдать work-life balance, успешно сочетая карьеру, семью и саморазвитие. Это полностью отражает ее девиз по жизни: Каждое изменение предоставляет возможность!

  • Евгений Леденев / ДТЭК

    Руководитель департамента по повышению операционной эффективности. Руководитель внедрения системы Бережливого Производства ДТЭК Энерго.

  • Илья Польшаков / Киевстар

    Занимает должность директора по трансформации «Киевстар». Его сфера ответственности: трансформация и внедрение целевой операционной модели, разработка и внедрение инновационных проектов, СЕМ (управлением клиентским опытом). Имеет ученую степень кандидата технических наук по управлению проектами и программами, степень магистра по бизнес-администрированию. Илья имеет несколько международных сертификатов: «IPMA Level A» и «Six Sigma Black Belt». За время его работы в «Киевстар», компания значительно улучшила операционную эффективность.

  • Артем Попенов / Coca-Cola Beverages Ukraine

    Управляющий производством и лидер процессов трансформации производственной системы на заводе Coca-Cola. Имеет многолетний опыт операционного менеджмента и командного коучинга в компаниях Jabil, Fujikura и Nestle. Сертифицированный специалист Lean Six Sigma / Green Belt. Эксперт в области стратегического развития бизнеса и управления проектами, операционного совершенствования и трансформации производственных систем. Артем является также старшим операционным консультантов BPI Group и автором тренинга «Поток создания ценности. Картирование процессов».

  • Марина Азизова / Leoni Wiring Systems UA GmbH, Stryi

    Leoni Productive System plus Manager. На протяжении 12 лет практикует Lean в Украине.

  • Сергей Карцев / Jabil Circuit Ukraine Limited

    Работает в компании в должности Deputy Operations Director (заместитель директора по производству)

Партнеры

Место проведения

Конгресс-центр комплекса "Mercure Kyiv Congress" имеет общую площадь 5000 м2. Идеальный для проведения бизнес-событий. В составе комплекса есть 4-х звездочный отель. Комплекс расположен в Соломенском районе по адресу ул. Вадима Гетьмана, 6 (ориентир - ст. метро "Шулявская")

Условия участия

пакет Премиум

Участие в течение всех 3-х дней. По одному мероприятию на выбор для 1-го и 3-го дней. Полная программа основного дня, менеджмент тур и мастер-класс на выбор.

при оплате до 10/11/2018

9900

при оплате после 10/11/2018

10500

пакет Оптимум

Участие в течение 2-х дней: основной и 3-й день конференции. Полная программа основного дня и участие в мастер-классе на выбор в 3-й день конференции.

при оплате до 10/11/2018

7900

при оплате после 10/11/2018

8500

пакет Стандарт

Полная программа основного дня: доклады спикеров, участие в панельных дискуссиях. Вечерний фуршет и питание в перерывах включены.

при оплате до 10/11/2018

5900

при оплате после 10/11/2018

6900

У нас есть командные скидки

-5%

для второго участника

-10%

для третьего участника

-15%

для всех следующих

Вы хотите посетить конференцию и Вам нужно убедить руководителя или коллегу в необходимости участия? Тогда, возможно, Вам может пригодится шаблон служебной записки для того, чтобы быстро сделать это. Вы можете скачать текстовый файл в универсальном формате RTF, отредактировать текст шаблона в любом редакторе и передать по назначению. Нажмите получить файл.

Контакты

Наталья Евсюкова
(менеджер проекта)

Cергей Сименько
(консультант)

Необходимо больше информации?
Задайте Ваш вопрос и мы свяжемся с Вами