III Международная конференция LeanForum

Дизайн производственной системы

Lean-менеджмент в Украине. Опыт лучших

12-14 декабря 2018
Киев

Цель LeanForum - объединить знания и опыт специалистов, познакомить участников с лучшими практиками управления производством в Украине, помочь украинским компаниям совершенствовать свой бизнес и тем самым, сделать экономику нашей страны сильной и конкурентоспособной.

Поэтому, Всеукраинский форум развития производственных систем приглашает признанных международных экспертов, представителей компаний и гостей из заинтересованных организаций принять участие в 3-ей Международной Конференции посвященной практике и примерам внедрения Lean в Украине, вопросам эффективности производственных систем, операционному совершенству и развитию соответствующей культуры.

Что будет?

Предварять начало Конференции будет 2-хдневный воркшоп Шона Баркера из Shingo Institute (США) - "Shingo Model: Discover Excellence", который пройдет 11 - 12 декабря. Мероприятие рассчитано на топ-менеджмента компаний. Рекомендуем ознакомиться с подробным описанием мероприятия.

воркшоп Шона Баркера, Shingo Institute (USA)

Shingo Model
DISCOVER EXCELLENCE

11 - 12 декабря
подробнее

В течение трех основных дней, с 12 по 14 декабря, участников Конференции ждут уникальные мастер-классы экспертов мирового уровня, менеджмент-туры на производственные площадки ведущих компаний мира в Украине, доклады экспертов о практике внедрения операционных улучшений в различных сферах деятельности. Все это будет происходить в просторных залах и атмосфере непринуждённого дружеского общения, новых интересных знакомств и встреч единомышленников.

В первый день Конференции, 12 декабря, участники посетят производственные площадки транснациональных компаний, представленных в Украине: Imperial Tobacco, Coca-Cola и Leoni.

менеджмент-тур

Операционная стратегия (Hoshin Kanri) производственной системы LEONI Productivity System Plus (г. Стрий)

11 декабря
подробнее

менеджмент-тур

Производственная система Imperial Tobacco. Стандартные рутины руководителя. Управление эффективностью

12 декабря
подробнее

менеджмент-тур

Производственная система Coca-Cola. Путь от контроля качества к его обеспечению.

12 декабря
подробнее

Менеджеры хост-компаний расскажут о ключевых аспектах своих производственных систем, о внедрении инструментов бережливого производства в практических условиях, покажут как они работают и как этим управляют.

Ученье - свет...

Знаниями нужно делиться. От этого, в итоге, выиграют все.
Но гораздо важнее иметь осознанное желание и умение использовать знания!

В основной день конференции эксперты в области операционного совершенства, представители успешных украинских и международных компаний поделятся опытом и выступят с докладами на темы:
- Развертывание программы операционного совершенства;
- Формирование культуры как базового условия для операционного совершенства;
- Условия эффективности инструментов операционного совершенства;
- Практика внедрения бережливого производства.

основной день конференции

Эксперты и представители компаний - лидеров украинского рынка выступят с докладами
в нескольких секциях

13 декабря

Расписание

08:30 - 09:00
Регистрация участников. Приветственный кофе
09:00 - 09:10
Приветствие организаторов и специальных гостей конференции
Андрей Сергеев / Евгений Леденев, LeanForum
09:10 - 09:30
Уточняется
Уточняется
Секция 1: Фундаментальные принципы, на которых строится Производственная Система
09:30 - 10:00
Как и почему принципы организации определяют будущий вектор развития производственной системы. Принципы Shingo и Операционное Совершенство.
Шон Баркер, Shingo Institute (USA)
10:00 - 10:30
Базовые принципы, формирующие культуру операционного совершенства. Главные драйверы вовлечености и мотивации в Integrated Work System. Бизнес кейс P&G.
Ласло Марта, Procter&Gamble
10:30 - 11:00
Основные принципы в основе системы Nissan Production Way. Что стимулирует практику непрерывного совершенствования.
Ян Грин, Nissan Motors (UK)
11:00 - 11:30
Почему системы в большинстве случаев не меняются. Научный взгляд на проблему.
Альфредо Москардини BPI Group (UK) / Андрей Сергеев, BPI Group
11:45 - 12:30
Панельная дискуссия
12:30 - 14:00
Обед
Секция 2: Создание Производственной Системы. Логика связей, дорожные карты развертывания.
14:00 - 14:30
Уточняется
Уточняется
14:30 - 15:00
Действуй или потерпишь неудачу. Лидерство и координация усилий команд на производственной площадке.
Сергей Долматов, Imperial Tobacco / Роберт Сондерс, CDI Global (RSA)
15:00 - 15:30
Адаптация Lean-практик к условиям быстрого индустриального развития. Lean Production 4.0
Карцев Сергей, Jabil Circuit Ukraine Limited
15:30 - 16:00
Кофе-брейк
16:00 - 16:30
Развитие производственной системы через развитие персонала.
Попенов Артем, Coca-Cola Beverages Ukraine
16:30 - 17:00
Операционная стратегия (Hoshin Kanri) производственной системы LEONI Wiring System UA GmBH
Азизова Марина, Leoni Wiring Systems UA GmbH
17:00 - 18:00
Панельная дискуссия
18:00-20:00
"Cheese & Wine" Party

Wine & Cheese

И конечно же мы позаботились о вечерней атмосфере дружеского общения и отдыха после насыщенного дня в компании интересных людей

В завершающий день Конференции - 14 декабря, пройдут мастер-классы признанных международных экспертов по теории ограничений (ТОС) и о вовлечении персонала в процессы непрерывных улучшений, созданию мини-команд и лидерстве. Каждый мастер-класс уникален и мы рады что эксперты такого уровня откликнулись на наше предложение участия в Конференции. Рекомендуем Вам прочесть дополнительную информацию о теме каждого мастер-классе, нажав кнопку "подробнее".

мастер-класс Одеда Коуэна и Елены Федурко-Коуэн
(TOCPA, Израиль/Эстония)

Теория ограничений как инструмент для прорывных улучшений

14 декабря
подробнее

мастер-класс Роберта Сондерса
(CDI Global, ЮАР)

Вовлечение персонала и устойчивость процессов совершенствования

14 декабря
подробнее

Эксперты

  • Robert Saunders / CDI Global (ЮАР)

    Роберт — управляющий партнер в компании и инженер с 20-летним опытом управления проектами внедрения бережливого производства и поддержания непрерывных улучшений в бизнесе, включая сферу производства, строительства, медицины, финансовый сектор и сельское хозяйство. Роберт уверен, что роль руководителей заключается в создании среды, в которой люди полностью вовлечены в процессы совершенствования и имеют достаточно возможностей для личностного роста и внесения вклада в развитие компании.

  • Oded Cohen / TOCPA (Израиль)

    Одэд Коуэн - одно из самых известных имен в истории Теории Ограничений. Он имеет 40 лет опыта и является признанным международным экспертом-практиком. Одэд стоял у истоков ТОС, работая вместе с Элия Голдраттом с 1978 по 2011 год. Автор книги «Постоянно улучшать. Руководство по управлению производством по принципам TOC», соавтор книг «Деминг и Голдратт: Теория Ограничений и Система Глубинных Знаний – Декалог» и «Основы Теории Ограничений». Одэд более 10 лет возглавлял Goldratt Schools, входящую в группу Goldratt Group. Является со-основателем международного центра по разработке концепций и методологии ТОС – TOCEXPERT ThinkCamp.

  • Alfredo Moscardini / BPI Group (Великобритания)

    Партнер консалтинговой компании BPI Group. Почетный профессор Университета Кардиф (Уэльс) и эмеритус профессор университета Sunderland (Великобритания). Экс-президент Английского отделения общества системной динамики, близкий соратник и коллега основателя кибернетики менеджмента Стаффорда Бира. Эксперт международных образовательных программ Европейской Комиссии, научный консультант британской консалтинговой компании «NAс Group» и компании «Nissan». Автор более 150 научных статей и книг. Эксперт в области теории Обучающихся Организаций (Learning Organisations) и Жизнеспособных Систем (Viable System Model).

  • Shaun Barker / Shingo Institute (США)

    Операционный директор Shingo Institute. Возглавляет процедуры оценки компаний на соответствие критериям Награды Shingo с 2001 года. На этой должности основная сфера интересов общая координация процедур, связанных с работой Shingo Prize. Шон управляет обучением экзаменаторов и процессом оценки. Лично провел десятки проверок компаний, частных и государственных, по всему миру, которые претендовали на получение награды Shingo. Шон – официальный спикер Института Shingo и инструктор для экзаменаторов. Обучает компании что такое модель Shingo, ее ведущие принципы, демонстрируя, как применять лидерство, основанное на принципах. И как могут быть использованы инструменты оценки, для более глубокого понимания процессов непрерывного совершенствования на пути достижения операционного совершенства.

  • Ian Green / Nissan Motors Co. UK (Великобритания)

    Ян работает в automotive-секторе более 35 лет. Последние 27 он отдал работе в Nissan. Сначала был занят в производстве, затем в департаменте закупок, работая с поставщиками. С 1997 года Ян работает в HR-отделе компании и занимается обучением персонала. Он отвечал за разработку, внедрение и исполнение обучающих программ на основе концепции Lean-менеджмента. Сейчас он обучает персонал лидерству и управлению.

  • Андрей Сергеев / BPI Group

    Управляющий партнер, директор в консалтинговой компании BPI Group. Имеет степень PhD университета Сандерленд (Великобритания) по специальности управление социальными системами. Провел более 20 успешных проектов по совершенствованию процессов на предприятиях. Разработал серию программ обучения профессионалов в области LEAN и операционного совершенствования. Является автором более 10 уникальных тренингов по совершенствованию процессов.

  • Елена Федурко-Коуэн / TOCPA (Эстония)

    Елена является международным экспертом и консультантом в области разработки и применения мыслительных процессов Теории Ограничений для анализа систем. Елена работала вместе с Элия Голдраттом с 2001 по 2011 год, и являлась региональным директором Goldratt Schools в Восточной Европе. Соавтор книги «Основы Теории Ограничений», имеет многочисленные публикации. Елена является соучредителем и Со-Президентом Международной̆ Ассоциации Практиков ТОС TOCPA, директором TOC Expert Ltd.

  • Laszlo Marta / Procter&Gamble

    Директор Бориспольского завода P&G. Ласло начал свою карьеру в P&G с должности процесс-инженера в 2004 году. За эти годы он приобрел большой опыт в бизнес-категории P&G, что помогло ему сейчас возглавить завод. Занимал руководящие позиции разных уровней в разных европейских странах. В 2015 году он был европейским лидером АМ подразделения, которое являться одним из важнейших элементов системы Интегрированных Рабочих Процессов. Ласло – венгр. Имеет степень бакалавра. Его хобби - плавание, велоспорт, бег. Двукратный финалист «Iron Man».

  • Ирина Макеенко / Procter&Gamble

    Ирина имеет более чем семилетний опыт совершенствования систем и процессов. Она является экспертом в производственных процессах, создании эффективных команд на заводе, а также анализе и оптимизации структур Цепочек Поставок «от начала до конца». Начиная свою карьеру с позиции стажера, Ирина, смогла занять руководящую должность за менее чем 2 года. В настоящий момент занимает должность «Лидер P&G IWS». Имеет степень магистра прикладной математики. Ирина является ярким примером того, как нужно соблюдать work-life balance, успешно сочетая карьеру, семью и саморазвитие. Это полностью отражает ее девиз по жизни: Каждое изменение предоставляет возможность!

  • Евгений Леденев

    Эксперт по внедрению систем и инструментов бережливого производства в крупных компаниях. С 2013 года до июня 2018 года руководил внедрением системы непрерывного совершенствования (СНС) для ДТЭК Энерго. За время работы в компании Accenture PLC приобрел богатый опыт операционных улучшений деятельности предприятий в разных сферах бизнеса.

  • Артем Попенов / Coca-Cola Beverages Ukraine

    Управляющий производством и лидер процессов трансформации производственной системы на заводе Coca-Cola. Имеет многолетний опыт операционного менеджмента и командного коучинга в компаниях Jabil, Fujikura и Nestle. Сертифицированный специалист Lean Six Sigma / Green Belt. Эксперт в области стратегического развития бизнеса и управления проектами, операционного совершенствования и трансформации производственных систем. Артем является также старшим операционным консультантов BPI Group и автором тренинга «Поток создания ценности. Картирование процессов».

  • Марина Азизова / Leoni Wiring Systems UA GmbH, Stryi

    Leoni Productive System plus Manager. На протяжении 12 лет практикует Lean в Украине.

  • Сергей Карцев / Jabil Circuit Ukraine Limited

    Работает в компании в должности Deputy Operations Director (заместитель директора по производству)

Партнеры

Информационные партнеры

Место проведения

Конгресс-центр комплекса "Mercure Kyiv Congress".
Соломенский р-н, ул. Вадима Гетьмана, 6 (ст. метро "Шулявская", ТРЦ "Космополит")
Как добраться?

Условия участия

пакет Премиум

Участие в течение всех 3-х дней. По одному мероприятию на выбор для 1-го и 3-го дней. Полная программа основного дня, менеджмент тур и мастер-класс на выбор. Цена без НДС.

при оплате до 03/12/2018

10500

при оплате после 03/12/2018

11000

пакет Оптимум

Участие в течение 2-х дней: основной и 3-й день конференции. Полная программа основного дня и участие в мастер-классе на выбор в 3-й день конференции. Цена без НДС.

при оплате до 03/12/2018

8500

при оплате после 03/12/2018

9000

пакет Стандарт

Полная программа основного дня: доклады спикеров, участие в панельных дискуссиях. Вечерний фуршет и питание в перерывах включены. Цена без НДС.

при оплате до 03/12/2018

6900

при оплате после 03/12/2018

7500

У нас есть командные скидки

-5%

для второго участника

-10%

для третьего участника

-15%

для всех следующих

Вы хотите посетить конференцию и Вам нужно убедить руководителя или коллегу в необходимости участия? Тогда, возможно, Вам может пригодится шаблон служебной записки для того, чтобы быстро сделать это. Вы можете скачать текстовый файл в универсальном формате RTF, отредактировать текст шаблона в любом редакторе и передать по назначению. Нажмите получить файл.

Контакты

Наталья Евсюкова
(платежи и документы)

Cергей Сименько
(консультации)

Необходимо больше информации?
Напишите нам и мы свяжемся с Вами